Het kan natuurlijk voorkomen dat we er na een tijdje achter komen dat we niet (meer) bij elkaar passen en we afscheid nemen van elkaar. Dat is jammer, maar zijn daar ook eerlijk over. We nemen pas afscheid als we met elkaar hebben geprobeerd het beter te maken en we vinden ook dat dit nooit een verrassing mag zijn.
Bij VIE People geloven we dat een goed off-boarding proces net zo belangrijk is als onboarding. We nemen de tijd om afscheid van elkaar te nemen en staan open voor feedback. We streven ernaar dat iedere VIE'er, zelfs na vertrek, met een goed gevoel aan VIE terugdenkt.
Om goed af te ronden zijn er meerdere zaken waar je aan moet denken. Om je daarbij te helpen hebben we een Trello checklist voor je om te doorlopen zodat je niets vergeet. Als VIE'er rond je niet alleen af bij VIE maar natuurlijk ook bij de klanten waar je op dat moment werkt. Je bespreekt met je Development Coach hoe en wanneer je jouw vertrek bij de klant aan kunt kondigen. Op basis van onze goede samenwerkingsrelatie met de klant kunnen we open en eerlijk zijn over je vertrek én zorgen we graag op korte termijn voor een passende manier om jouw vertrek op te volgen.
Bij VIE hechten we veel waarde aan oprechte feedback en een zorgvuldige afsluiting. Daarom voeren we met iedere vertrekkende VIE'er een vertrekgesprek. Dit gesprek vindt bewust niet plaats met de Development Coach, maar met een andere VIE’er. Zo creëren we een open en veilige sfeer waarin eerlijke feedback gegeven kan worden, zowel positief als negatief. De input uit dit gesprek wordt vertrouwelijk behandeld, we bespreken met de DevCoaches wat we eruit kunnen leren en het helpt ons om VIE continu te verbeteren.
Zoals we ook samen beginnen willen we ook samen afsluiten. Daarom zorgen we altijd voor een moment om - het liefst met het hele team - afscheid van je te nemen. Dat is bijvoorbeeld tijdens een laatste teammeeting of op een los moment die we samen plannen.