Bij VIE zijn we georganiseerd in teams en werken we daarnaast met expertise cirkels.
Bij VIE zijn we georganiseerd in teams en werken we daarnaast met expertise cirkels.
VIE is georganiseerd met een centraal leiderschapsteam en twee teams op basis van locatie. We hebben een team in Amsterdam en in Rotterdam vanuit waar we klanten in die regio's voorzien van onze dienstverlening. Het leiderschapsteam (LT) bestaat uit vier mensen en werkt samen met de RvC aan de lange termijn strategie van VIE.
Leiderschapsteam
Mechteld Daniëls - CEO
Ryan Lang - COO
Babet Becker-Mulder - CCO
Wouter van Groeningen - Head of Business Development
RvC
Wendy van Ierschot - Founder VIE People
Kim Pelikaan - Business Coach
Het gebeurt regelmatig dat opdrachten vallen tussen de regio's in, wie welke opdracht gaat doen is altijd een combinatie van behoefte van de VIE'er, behoefte van de klant en de locatie.
Om constant op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen in HR, HR tech, wetswijzigingen en de vooruitgang in de wetenschap hebben we gezocht naar een manier om die informatie bij te houden en te laten landen bij alle VIE'ers. Om die reden zijn onze expertise cirkels ontstaan. Binnen de expertise cirkels wordt constant gewerkt aan de verbetering van onze producten, onze dienstverlening en onze eigen way of working door al die informatie bij elkaar te brengen.
We hebben gekozen om te werken met twee expertise cirkels, Product & Innovation en People & Culture. Regelmatig komen er 'vacatures' open binnen de cirkels en kun je ervoor kiezen om hierop te reageren.
Zit je niet in een cirkel, dan werk je intern aan interne projecten (OKRs) om ook bezig te zijn met het beter maken van VIE. De expertise cirkels richten zich op de volgende domeinen:
Product & Innovation
Opzetten en doorontwikkelen van onze producten en dienstverlening
Innovaties binnen onze way of working en binnen producten
HR Tech markt kennis en partnerships
People & Culture
Opzetten en doorontwikkelen van de VIE employee journey
Invulling geven aan wat nodig is om de 'beste werkgever' te zijn
B-Corp certificering
Bij onze klanten komen we in aanraking met alle onderwerpen in het People & Culture vak. Om ervoor te zorgen dat onze klanten altijd geholpen worden aan de beste processen, tools, de nieuwste innovaties in ons vak en de best practices van anderen in hun branche, hebben wij onze dienstverlening vertaald in Producten. Deze producten implementeren wij bij klanten.
De Product & Innovation cirkel is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en doorontwikkeling van die producten. Kom je bij VIE in dienst, dan laat je buddy je zien waar die producten staan, hoe we ermee werken en wat ervoor nodig is om deze bij klanten te implementeren.
Onze producten zijn pas echt goed als we onze kennis van HR Tech hierin meenemen. In dit onderdeel van dit handboek lees je alles over hoe wij werken met HR Tech. De Product & Innovation cirkel focust zich daarom ook op de HR Tech markt. Zij kennen en verkennen de markt, hebben gesprekken met HR Tech tools en sluiten in een aantal gevallen HR Tech Partnerships af. Dit doen we zodat we het werk bij klanten nog leuker en slimmer kunnen maken.
Onze producten blijven goed als we ook constant innovaties toepassen zodat ze up to date blijven. Denk hierbij aan technische innovaties (zoals ontwikkelingen in HR Tech, andere tech tools en AI) en wetenschappelijke innovaties.
In de People & Culture cirkel werken we aan het zijn van 'de beste werkgever' en het inrichten en doorontwikkelen van de VIE employee journey altijd met de blik dat VIE en de VIE'ers zelf daar beter van worden. Uit de cirkel komt bijvoorbeeld onze eigen ontwikkelmatrix, de VIE Academy en ons eigen onboardingsbeleid. Maar ook het meten van onze eigen mood (met een saai woord onze medewerkerstevredenheid) en zelfs dit Handbook zijn People & Culture activiteiten. Ook de B-Corp activiteiten vallen binnen deze cirkel. Hoe geven we invulling aan onze B-Corp certificering en dragen we bij aan de Sustainable Development Goals. Daarbij hoort ook dat we elke hercertificering weer proberen een hogere score te realiseren om zoveel mogelijk impact te kunnen maken.
Binnen VIE kennen we ook tal van initiatieven, die niet allemaal meer even actief zijn maar periodiek in meer of mindere mate opkomen. De initiatieven zijn: